机遇总是不期而遇，一天，彭鸿斌来到一家建材超市，里面有种叫“强化木地板”的产品令他眼睛一亮。彭鸿斌暗下决心，要把强化木地板中的世界名牌尽快介绍给中国市场和消费者。彭鸿斌的这次选择，决定了强化木地板在我国出现的时间。

从欧洲签约归来，彭鸿斌马不停蹄办理商标注册手续，10月份艾格公司的样品到货。

彭鸿斌首先培训了自己的伙伴们，然后大家带着样品去参加大大小小各式各样的展销会。他们的言谈举止行为做派与大公司职员别无二致，可是，尽管人们对这些彬彬有礼的年轻人很有好感，对他们手中的样品很是好奇，却没有人肯掏钞票购买。

消费者最有代表性的疑问是，实木地板那么厚，你的地板这么薄（8毫米）———能行吗？

据此，彭鸿斌认识到，一定要建立自己的专卖店，用直观的丰富的图片、资料和现场实验来打消顾客的疑虑，使他们从好奇观望迈进到购买者的行列。

彭鸿斌来到了建材大厦所在的装饰建材一条街，直觉告诉他，这是一块风水宝地，要想把生意做大，非此地莫属。

年春节前夕，彭鸿斌已经近乎绝望，建材一条街没有容身之地。但他仍天天在这条街上转。

好运气竟终于给他等来了———建材大厦三层的8号展厅退租了。这是一个平方米的大展厅，位置也不错。

可一听租金价位，圣象老臣们个个惊呆了，一年要交40万！40万元对今天的圣象公司来说算是小钱一笔，可在当时那却是天文数字啊！圣象的财务总监赵秀清回忆说，当时公司的全部流动资金只有17万，彭总却那么果断地拍板了，现在想起来都后怕。

彭鸿斌咬牙先交了当月租金三万三，然后请来专业设计师设计展厅，余下的钱全部用来做装修。公司全体人员齐上阵，日夜兼程赶工期。

彭鸿斌介绍说，这是一次赌博，是一次冒险，更是一次破釜沉舟背水结阵的生死决战。好在成功了，才有圣象今天耀眼的辉煌。

年，彭鸿斌品牌进行了重新整合，从当年3月份月销售量20万平方米，到9月份可达到90多万平米。也就是从那个时候，树立了圣象领导品牌的地位。

初步算来，彭鸿斌已经在地板行业打拼了十几年，在圣象之后，又迎来了莱茵阳光、莱茵春天等品牌的辉煌。

或许，彭鸿斌天生就是一位商人，在不惑之年仍能保持热情的斗志。莱茵春天在诞生不到一年时间，已经在行业内崭露头角。

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